2016年11月4日下午，乍得路桥一公司经营工作会议在首都GASSI基地顺利召开。

中地海外中扬建设有限公司副总经理、乍得路桥一公司总经理朱冰，乍得路桥一公司副总经理张竣出席会议，路桥一公司各部门、在首都的项目代表、各合作单位负责人及全体中方员工共50人参加会议。会议由乍得路桥一公司副总经理张竣主持。

会议全面回顾了2016年公司各项工作的开展情况，认真梳理了年底前需抓紧推进和完成的相关工作，朱冰总经理深刻分析了非洲市场和其他区域市场的发展趋势，明确提出2017年公司运营的整体思路、经营目标和管理要求。

朱冰总经理强调未来需要创新，需要全方位思考问题，发扬团结拼搏精神。并在三个方面对公司未来发展进行规划：一、国家市场的开拓；二、多领域的开拓发展；三、开源节流。并就公司目前形势提出“四大加强和四大严格”，四大加强：一、加强专业知识学习、个人能力提升；二、加强总结经验、发扬传授新人；三、加强项目成本控制；四、加强全员意识的培养。四大严格：一、严格执行、落实原有的相关制度；二、严格选拔、淘汰用人机制；三、严格审核施工组织；四、严格自律。

会议气氛热烈、务实，研究问题严谨细致；目标定位准确，重点突出，结构清晰，提出的一系列规划具有很好的前瞻性和很强的可操作性；会议提出的新理念、新思路在员工中引起强烈的共鸣，使科学规范的管理模式更加深入人心，对于更有效的推进公司运营体系的改革与创新，实现高效低耗，具有重要意义。

相信在岁末年初的关键时刻，全体员工定会团结一致，全面完成2016年的各项目标任务，确保实现2017年各项工作的良好开局，实现公司的飞跃发展。