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(水电八局)【一带一路故事】萨阿德,那个可爱的沙特老头

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(水电八局)【一带一路故事】萨阿德,那个可爱的沙特老头

  • 分类:企业之窗
  • 作者:张伟
  • 来源:水电八局
  • 发布时间:2017-08-21 12:00
  • 访问量:

【概要描述】

(水电八局)【一带一路故事】萨阿德,那个可爱的沙特老头

【概要描述】

  • 分类:企业之窗
  • 作者:张伟
  • 来源:水电八局
  • 发布时间:2017-08-21 12:00
  • 访问量:
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2014年11月,中国水电八局承建的沙特沙巴石油配套设施工程项目正式开工。

按照八局国际“本土化”的战略部署,项目部招聘了包括沙特本土以及菲律宾、印度、尼泊尔、巴基斯坦、黎巴嫩等国员工,组成了一支名符其实的“多国部队”。

近3年时间过去,这支来自五洲四海的团队,不但完成了配套设施项目足球场、兵营住房、员工营地等设施建设,还在相互融合中,逐步形成了一支强有力的团队。

在这个团队里,有一个名叫萨阿德的沙特人,经常性地把“我是中国水电之子”作为口头禅,给大家留下了非常深刻的印象。

萨阿德受聘担任水电八局沙巴项目部安全经理。58岁的他已经从阿美公司退休,原本可以安安逸逸享受退休生活的,却选择了
到“SINOHYDRO(中国水电)”发挥余热。这在富得流油、无需工作都可以安逸生活的中东国家,是非常少见的。

沙巴石油配套项目,是全球最大的沙特阿美石油公司,为采油炼油而扩建的一个基础设施项目。项目地处距离中心城市900多公里的沙漠腹地,阿美公司在此建了一个简易机场,员工进出一般选择飞机。而大量设备物资进出工地,仍然依赖简易的沙漠公路,但公路绝大部分路段没有手机信号,车辆行驶在路上就像断线风筝,安全隐患众多。

而沙巴项目又位于阿美公司的高产油区,这里保卫森严,场内施工手续繁多,设备物资进出工地十分困难。人员交通安全与设备物资能否及时到位,成了项目管理的难点和重点。

这时,萨阿德主动请缨,利用自己曾经服务于阿美公司的人脉,协助项目理清程序,打通关节,并且给项目部员工搭乘业主航班出入工地创造了十分便利的条件,令其他承包商羡慕不已。特别是当工地急需小件物资的时候,项目部的人只需写上萨阿德的名字作为收件人,无需他亲自出面,就可以到业主的机场去随时托运。

项目部员工为此免不了给他点赞,但他却总是回应说“Son of Sinohydro(我是中国水电之子)”,这是我当然的工作。

沙巴气候炎热干燥,地表气温经常会超过50度,项目部的工作时间因此被截成两段,以避开温度最高的中午时段。工地也经常性碰上风沙暴天气,工作在外的员工们头发里、耳朵里,乃至整个体表都会被茸沙黏住皮肤,非常难受。这些个时候,考虑到萨阿德年纪大,难敌热浪和风沙,往往大家都会劝说萨阿德不要参加现场安全检查,由安全部主任牵头就好。而他则会很坚定地说:‘I must go to the site, it is my duty, I am the son of Sinohydro ’(我必须要去工地,那是我的工作,我是中国水电之子)。

沙漠项目的火灾隐患因温度太高有所增加,而沙漠公路又因波浪起伏,很多路段的视距不超过50米,施工与交通安全管理难度都非常大。但这些都难不到萨阿德,凭借他在阿美公司和沙漠里多年的从业经验,他将项目的各项安全工作安排得井井有条、面面俱到,深得业主好评。日常工作中,萨阿德一丝不苟地严格执行阿美公司的各种安全规范,发现问题会立即提出整改措施和期限要求,并及时沟通相关部门跟踪整改过程。哪怕是对营地和食堂的月检,他每次都要亲自参加,并且每次都会测量一下食堂冰箱的储藏温度,并且将每次的检查结果都张贴在冰箱门上。

萨阿德工作上兢兢业业,生活上却能和大家打成一片。项目部的外籍员工大多年轻,不少人喜欢踢足球。可是,在沙漠里踢上一场球不是一件容易的事。萨阿德得知业主的小足球场建成后,马上联系业主安排足球比赛,并一直陪着大家呐喊助威。当大家得知这是新球场的第一场比赛时,纷纷向萨阿德表示谢意,而他则象老顽童一样两手一摊、肩膀一耸,顽皮地回应说:“I am the son of Sinohydro(我是中国水电之子呀!)”。

这就是萨阿德,一个对中国水电心怀感恩的人,一个无论什么事情都不乏激情的人,一个热心帮忙与人为善的人,一个地地道道的可爱的沙特老头。

2016年3月,萨阿德作为水电八局国际公司优秀外籍员工代表,出席在中国召开的年度工作会,并在众多会议代表的注目下,从水电八局领导手中接过属于他自己的表彰奖励。

萨阿德检查特种作业人员操作证
 

项目部安全经理萨阿德

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