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(交通国合)公司领导春节期间远赴加蓬项目商讨应对资金短缺

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(交通国合)公司领导春节期间远赴加蓬项目商讨应对资金短缺

  • 分类:企业之窗
  • 作者:
  • 来源:交通国合
  • 发布时间:2015-04-21 12:00
  • 访问量:

【概要描述】

(交通国合)公司领导春节期间远赴加蓬项目商讨应对资金短缺

【概要描述】

  • 分类:企业之窗
  • 作者:
  • 来源:交通国合
  • 发布时间:2015-04-21 12:00
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加蓬NDEND至TCHIBANGA项目,是公司在加蓬共和国承建的第3个道路工程施工项目。截止2015年元月,项目共完成计量209亿西郎(折4180万美元)。加蓬政府应支付309亿西郎(折6180万美元),目前实际支付68亿西郎(折1360万美元),欠付资金241亿西郎(折4820万美元)。由于计量支付严重拖欠,造成项目施工资金短缺,导致工程进度缓慢,严重影响后续施工。

为此,公司汤勇总经理利用春节放假时间带领公司分管国际业务的副总经理王学坤,于2015年2月17日专程赶到加蓬项目部工地。经过对施工现场全面的详细了解,紧急召集有关人员,综合加蓬经济形势及资金支付问题进行了认真分析商讨,以宏观主体框架模式形成了7点处理意见。主要内容是:对项目施工计划进行重新调整部署,采取了一系列的控制措施和具体办法,给加蓬项目部提供了指导性施工意见。策略是:避免全方位作业面施工而带来巨额的资金投入,尽最大努力降低资金垫付带来的风险,目的是用少量的资金达到最佳效果。 

 

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