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对外承包工程之国家风险防控

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对外承包工程之国家风险防控

  • 分类:综合
  • 作者:
  • 来源:天津企业走出去指引
  • 发布时间:2015-06-01 12:00
  • 访问量:

【概要描述】近年来,随着中国企业“走出去”步伐的加快,越来越多的企业转战海外市场,特别是“一带一路”方针的提出,沿线国家对于基础设施的建设的需求为我国工程承包企业提供了大量的机会。企业获得机会的同时也面临极大的挑战,海外承包工程不仅要面对国内工程承包的设计、经营和违约等风险,还要面对项目所在国的国家风险,如汇兑限制、征收、战争及政治暴乱等。本文主要针对对外承包工程中国家

对外承包工程之国家风险防控

【概要描述】近年来,随着中国企业“走出去”步伐的加快,越来越多的企业转战海外市场,特别是“一带一路”方针的提出,沿线国家对于基础设施的建设的需求为我国工程承包企业提供了大量的机会。企业获得机会的同时也面临极大的挑战,海外承包工程不仅要面对国内工程承包的设计、经营和违约等风险,还要面对项目所在国的国家风险,如汇兑限制、征收、战争及政治暴乱等。本文主要针对对外承包工程中国家

  • 分类:综合
  • 作者:
  • 来源:天津企业走出去指引
  • 发布时间:2015-06-01 12:00
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近年来,随着中国企业“走出去”步伐的加快,越来越多的企业转战海外市场,特别是“一带一路”方针的提出,沿线国家对于基础设施的建设的需求为我国工程承包企业提供了大量的机会。企业获得机会的同时也面临极大的挑战,海外承包工程不仅要面对国内工程承包的设计、经营和违约等风险,还要面对项目所在国的国家风险,如汇兑限制、征收、战争及政治暴乱等。本文主要针对对外承包工程中国家风险防控进行简要分析,希望对我国工程承包企业承接海外项目有所帮助。

(一)充分利用政治风险保险规避国家风险

政治风险保险是企业可以利用的最有效的国家风险转移工具,作为境外经营的承包企业,应该在承接每一个项目前,综合考察东道国的国家风险并投保相应保险,一旦风险发生,企业可以利用保险将风险转移给相应的保险机构,中国信保为政策性保险机构,专门为走出去的企业提供政治风险及商业风险保障,企业在走出去过程中可以充分利用其保单产品规避和转移相应的风险。

(二)利用中国的政府资源化解风险

中国企业规避国家风险,要善于利用中国政府资源,外交部、国家发改委、商务部、对外承包工程商会、机电产品进出口商会等部门和机构,均有相应的工作机制协助企业处理境外经营中遇到的各类风险。企业要充分利用这些资源化解境外风险。

(三)利用合同条款规避国家风险
对于部分国家政治环境不稳定、局部冲突和恐怖袭击事件频发等情况,可以在合同中明确企业与业主的责任。尤其对于一些政府项目,双方应约定发生某类风险事件时,政府不但要负责处理相应的风险事件,还要对事件发生后的损失予以赔偿。

(四)建立境外风险防控体系

建议企业完善其内部风险组织体系,设置专门负责境外业务风险的管理人员;制定符合企业境外发展的风险控制制度,建立企业境外经营国家风险识别库和案例库;对所有的项目进行立项前期的风险评估,在项目执行期实施有效的风险动态监控;根据企业的风险防范要求,配置合理的资金和资源保障。

(五)境外一线预警信息与国内风险控制体系联动

由于海外项目风险源在国外,一定要建立基础预警信息的反馈机制,建立项目一线和企业国内风险管理部门的信息同步和互动,及时调动公司的内外部资源处理境外风险。避免企业在境外项目的执行过程中总部与项目部之间出现信息脱节的情况,出现风险控制不及时而导致损失扩大的情况。

 

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