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会长致辞

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  • 分类:走进协会
  • 发布时间:2020-09-16 14:25:31
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概要: 在第三届湖南省对外经济合作企业协会换届大会上的讲话 湖南建工集团有限公司副总经理 谭丁 2020年8月21日        各位商务厅、民政厅、协会领导,各位企业同仁:   大家下午好!在召开第三届第一次会员代表大会暨换届选举大会之际,我对本人被推选为新任协会会长深感荣幸,感谢各位领导和同仁对我的信任和支持。在此,我代表新一届理事会,对协会上一届领导五年来的辛勤付出和卓越贡献表示感谢和钦佩,我们将在此基础上积极履行责任、锐意进取、开拓创新,推动协会工作高质量发展。   湖南省对外经济合作企业协会(下称“协会”)是湖南省政府与企业间的桥梁和纽带,是湖南省企业间进行经验分享、信息交流和协商合作的平台,在完善自身建设、宣讲行业政策、反映会员需求、引导行业自律、维护市场秩序、搭建交流平台、打造湘企品牌、提供服务产品等方面开展了卓有成效的工作,对共建“一带一路”和贯彻湖南省委省政府“创新引领、开放崛起”发展战略起到了重大推动作用。   当前,虽然国际基础设施建设投资需求旺盛持续,但由于中美贸易战、石油及大宗商品价格波动大、全球新冠疫情蔓延等综合因素影响,行业发展面临较大压力。在这种情况下,协会应一方面引导企业在做好疫情防控的基础上,抓紧复工复产,尽量降低损失;另一方面,应鼓励企业以“高质量发展”为目标,积极“开发新业务、采用新模式、推进新合作、践行新理念”,培育业务发展新动能。下面我从功能建设、服务产品、抱团出海、人才培养等方面对新一届理事会工作谈几点建议:   一、加强机构功能建设   一是加强协会顶层设计引领。在省商务厅的领导和支持下,坚持以“专业化、民主化、国际化、市场化”为发展目标,完善各项内部制度;编制发展规划,确定发展方向和工作重心;积极与国内外政府部门、商协会、银行、保险机构等建立广泛联系,对接和整合优质资源;搭建各类交流合作平台,促进企业间强强联合、优势互补、合作共赢;开展国别市场、项目投融资等方面专题研究,破解行业难题,服务湘企更好地“走出去”。   二是充分发挥桥梁纽带作用。一方面,做好政府助手,积极向会员企业解读行业政策和政府措施,引导企业掌握相关法律法规,开展合规经营;另一方面,通过问卷调查、企业走访、组织座谈会等方式,充分了解会员企业的业务需求,明确服务会员企业的方向和具体举措,及时向政府主管部门反映会员企业在业务开展中出现的问题,并为政府出台相关政策或措施提出有益建议或意见。   二、提高服务产品质量   一是加强行业研究,提供专业化服务。一方面,通过资源对接、市场调研、商务联络等,为会员企业提供“一带一路”沿线国家的政治、经济、安全、投资、工程、劳务等方面动态信息,并提出相关意见建议;另一方面,针对行业面临的重难点问题,与相关政府机构、商协会、金融机构、律师事务所、咨询公司等联合开展专题研究,撰写行业发展报告、专题报告等,为会员企业提供专业化咨询服务。   二是坚持以人为本,助力复工复产。在全球新冠疫情蔓延的情况下,协会应及时了解会员企业的困难和需求,加强与政府主管部门沟通协调,主动对接保险机构,进一步扩展保险范围;鼓励会员企业在境外的员工和劳务人员抱团投保“境外人身意外伤害保险”产品,助力会员企业在防控疫情的基础上尽快复工复产,有效降低经济损失和安全风险。   三、促进企业抱团出海   一是发挥平台优势,对接海外资源。发挥协会优势,通过组织出访团组、考察等形式,搭建会员企业与“一带一路”沿线重点国家政府部门间的合作交流平台,不断建立和扩大湘企“走出去”朋友圈,引导会员企业开展第三方市场合作;组织会员企业参加境外各种展览、会议、论坛,宣传湘企品牌,拓展经营渠道,对接项目资源,开展务实合作。   二是倡导抱团出海,打造湘企品牌。一方面,倡导企业抱团发展、强强联合,扩大湘企在海外市场中的影响力;另一方面,加强协会软实力建设,倡导“绿色发展、可持续发展、高质量发展”理念,结合社会责任、属地化发展、海外形象建设等主题,开展案例整理和推介工作,大力宣传湘企出海案例,讲好湘企故事,打造湘企品牌。   四、培养外经人才队伍   会员企业拓展海外市场亟需高素质复合型外经人才。协会应制定系统的外经人才培养计划,有针对性地整合政府部门、商协会、金融机构、咨询公司、行业龙头企业的优质专家资源,为会员企业提供行业相关政策解读、重点国别市场开发、项目管理、合同管理、财税管理以及安全风险管理等方面的专业化定制培训,并通过组织政策宣讲会、企业座谈会、专题研讨会等形式进行业务交流,为会员企业培养各类专业化外经人才。   湖南建工集团有限公司(简称“湖南建工”)是一家具有较强综合实力的大型千亿级国有企业集团,年生产(施工)能力2000亿元以上,跻身ENR全球最大国际承包商250强,连续16年入选“中国企业500强”、“中国承包商80强和工程设计企业60强”,连续20年荣获113项中国建设工程鲁班奖。公司海外业务遍及亚洲、非洲、拉丁美洲和大洋洲等30多个国家和地区,优质高效地承建了一批精品工程。湖南建工在企业联盟组织、国际化人才培训、大型会议保障等方面积累了丰富经验,愿为协会及湘企发展作出一些贡献。   在当前局势下,我希望会员企业戮力同心、共克时艰,积极推动业务转型升级,化解发展难题,打造湘企出海品牌,为湖南省外经事业发展添砖加瓦,为共建“一带一路”作出应有的贡献。   最后,恳请各级领导和企业同仁对新一届的理事会继续给予关爱和支持。祝大家身体健康、工作顺心、万事如意!   谢谢大家!  
概要: 在第三届湖南省对外经济合作企业协会换届大会上的讲话 湖南建工集团有限公司副总经理 谭丁 2020年8月21日        各位商务厅、民政厅、协会领导,各位企业同仁:   大家下午好!在召开第三届第一次会员代表大会暨换届选举大会之际,我对本人被推选为新任协会会长深感荣幸,感谢各位领导和同仁对我的信任和支持。在此,我代表新一届理事会,对协会上一届领导五年来的辛勤付出和卓越贡献表示感谢和钦佩,我们将在此基础上积极履行责任、锐意进取、开拓创新,推动协会工作高质量发展。   湖南省对外经济合作企业协会(下称“协会”)是湖南省政府与企业间的桥梁和纽带,是湖南省企业间进行经验分享、信息交流和协商合作的平台,在完善自身建设、宣讲行业政策、反映会员需求、引导行业自律、维护市场秩序、搭建交流平台、打造湘企品牌、提供服务产品等方面开展了卓有成效的工作,对共建“一带一路”和贯彻湖南省委省政府“创新引领、开放崛起”发展战略起到了重大推动作用。   当前,虽然国际基础设施建设投资需求旺盛持续,但由于中美贸易战、石油及大宗商品价格波动大、全球新冠疫情蔓延等综合因素影响,行业发展面临较大压力。在这种情况下,协会应一方面引导企业在做好疫情防控的基础上,抓紧复工复产,尽量降低损失;另一方面,应鼓励企业以“高质量发展”为目标,积极“开发新业务、采用新模式、推进新合作、践行新理念”,培育业务发展新动能。下面我从功能建设、服务产品、抱团出海、人才培养等方面对新一届理事会工作谈几点建议:   一、加强机构功能建设   一是加强协会顶层设计引领。在省商务厅的领导和支持下,坚持以“专业化、民主化、国际化、市场化”为发展目标,完善各项内部制度;编制发展规划,确定发展方向和工作重心;积极与国内外政府部门、商协会、银行、保险机构等建立广泛联系,对接和整合优质资源;搭建各类交流合作平台,促进企业间强强联合、优势互补、合作共赢;开展国别市场、项目投融资等方面专题研究,破解行业难题,服务湘企更好地“走出去”。   二是充分发挥桥梁纽带作用。一方面,做好政府助手,积极向会员企业解读行业政策和政府措施,引导企业掌握相关法律法规,开展合规经营;另一方面,通过问卷调查、企业走访、组织座谈会等方式,充分了解会员企业的业务需求,明确服务会员企业的方向和具体举措,及时向政府主管部门反映会员企业在业务开展中出现的问题,并为政府出台相关政策或措施提出有益建议或意见。   二、提高服务产品质量   一是加强行业研究,提供专业化服务。一方面,通过资源对接、市场调研、商务联络等,为会员企业提供“一带一路”沿线国家的政治、经济、安全、投资、工程、劳务等方面动态信息,并提出相关意见建议;另一方面,针对行业面临的重难点问题,与相关政府机构、商协会、金融机构、律师事务所、咨询公司等联合开展专题研究,撰写行业发展报告、专题报告等,为会员企业提供专业化咨询服务。   二是坚持以人为本,助力复工复产。在全球新冠疫情蔓延的情况下,协会应及时了解会员企业的困难和需求,加强与政府主管部门沟通协调,主动对接保险机构,进一步扩展保险范围;鼓励会员企业在境外的员工和劳务人员抱团投保“境外人身意外伤害保险”产品,助力会员企业在防控疫情的基础上尽快复工复产,有效降低经济损失和安全风险。   三、促进企业抱团出海   一是发挥平台优势,对接海外资源。发挥协会优势,通过组织出访团组、考察等形式,搭建会员企业与“一带一路”沿线重点国家政府部门间的合作交流平台,不断建立和扩大湘企“走出去”朋友圈,引导会员企业开展第三方市场合作;组织会员企业参加境外各种展览、会议、论坛,宣传湘企品牌,拓展经营渠道,对接项目资源,开展务实合作。   二是倡导抱团出海,打造湘企品牌。一方面,倡导企业抱团发展、强强联合,扩大湘企在海外市场中的影响力;另一方面,加强协会软实力建设,倡导“绿色发展、可持续发展、高质量发展”理念,结合社会责任、属地化发展、海外形象建设等主题,开展案例整理和推介工作,大力宣传湘企出海案例,讲好湘企故事,打造湘企品牌。   四、培养外经人才队伍   会员企业拓展海外市场亟需高素质复合型外经人才。协会应制定系统的外经人才培养计划,有针对性地整合政府部门、商协会、金融机构、咨询公司、行业龙头企业的优质专家资源,为会员企业提供行业相关政策解读、重点国别市场开发、项目管理、合同管理、财税管理以及安全风险管理等方面的专业化定制培训,并通过组织政策宣讲会、企业座谈会、专题研讨会等形式进行业务交流,为会员企业培养各类专业化外经人才。   湖南建工集团有限公司(简称“湖南建工”)是一家具有较强综合实力的大型千亿级国有企业集团,年生产(施工)能力2000亿元以上,跻身ENR全球最大国际承包商250强,连续16年入选“中国企业500强”、“中国承包商80强和工程设计企业60强”,连续20年荣获113项中国建设工程鲁班奖。公司海外业务遍及亚洲、非洲、拉丁美洲和大洋洲等30多个国家和地区,优质高效地承建了一批精品工程。湖南建工在企业联盟组织、国际化人才培训、大型会议保障等方面积累了丰富经验,愿为协会及湘企发展作出一些贡献。   在当前局势下,我希望会员企业戮力同心、共克时艰,积极推动业务转型升级,化解发展难题,打造湘企出海品牌,为湖南省外经事业发展添砖加瓦,为共建“一带一路”作出应有的贡献。   最后,恳请各级领导和企业同仁对新一届的理事会继续给予关爱和支持。祝大家身体健康、工作顺心、万事如意!   谢谢大家!  
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在第三届湖南省对外经济合作企业协会换届大会上的讲话

湖南建工集团有限公司副总经理 谭丁

2020年8月21日

     

   各位商务厅、民政厅、协会领导,各位企业同仁:

  大家下午好!在召开第三届第一次会员代表大会暨换届选举大会之际,我对本人被推选为新任协会会长深感荣幸,感谢各位领导和同仁对我的信任和支持。在此,我代表新一届理事会,对协会上一届领导五年来的辛勤付出和卓越贡献表示感谢和钦佩,我们将在此基础上积极履行责任、锐意进取、开拓创新,推动协会工作高质量发展。

  湖南省对外经济合作企业协会(下称“协会”)是湖南省政府与企业间的桥梁和纽带,是湖南省企业间进行经验分享、信息交流和协商合作的平台,在完善自身建设、宣讲行业政策、反映会员需求、引导行业自律、维护市场秩序、搭建交流平台、打造湘企品牌、提供服务产品等方面开展了卓有成效的工作,对共建“一带一路”和贯彻湖南省委省政府“创新引领、开放崛起”发展战略起到了重大推动作用。

  当前,虽然国际基础设施建设投资需求旺盛持续,但由于中美贸易战、石油及大宗商品价格波动大、全球新冠疫情蔓延等综合因素影响,行业发展面临较大压力。在这种情况下,协会应一方面引导企业在做好疫情防控的基础上,抓紧复工复产,尽量降低损失;另一方面,应鼓励企业以“高质量发展”为目标,积极“开发新业务、采用新模式、推进新合作、践行新理念”,培育业务发展新动能。下面我从功能建设、服务产品、抱团出海、人才培养等方面对新一届理事会工作谈几点建议:

  一、加强机构功能建设

  一是加强协会顶层设计引领。在省商务厅的领导和支持下,坚持以“专业化、民主化、国际化、市场化”为发展目标,完善各项内部制度;编制发展规划,确定发展方向和工作重心;积极与国内外政府部门、商协会、银行、保险机构等建立广泛联系,对接和整合优质资源;搭建各类交流合作平台,促进企业间强强联合、优势互补、合作共赢;开展国别市场、项目投融资等方面专题研究,破解行业难题,服务湘企更好地“走出去”。

  二是充分发挥桥梁纽带作用。一方面,做好政府助手,积极向会员企业解读行业政策和政府措施,引导企业掌握相关法律法规,开展合规经营;另一方面,通过问卷调查、企业走访、组织座谈会等方式,充分了解会员企业的业务需求,明确服务会员企业的方向和具体举措,及时向政府主管部门反映会员企业在业务开展中出现的问题,并为政府出台相关政策或措施提出有益建议或意见。

  二、提高服务产品质量

  一是加强行业研究,提供专业化服务。一方面,通过资源对接、市场调研、商务联络等,为会员企业提供“一带一路”沿线国家的政治、经济、安全、投资、工程、劳务等方面动态信息,并提出相关意见建议;另一方面,针对行业面临的重难点问题,与相关政府机构、商协会、金融机构、律师事务所、咨询公司等联合开展专题研究,撰写行业发展报告、专题报告等,为会员企业提供专业化咨询服务。

  二是坚持以人为本,助力复工复产。在全球新冠疫情蔓延的情况下,协会应及时了解会员企业的困难和需求,加强与政府主管部门沟通协调,主动对接保险机构,进一步扩展保险范围;鼓励会员企业在境外的员工和劳务人员抱团投保“境外人身意外伤害保险”产品,助力会员企业在防控疫情的基础上尽快复工复产,有效降低经济损失和安全风险。

  三、促进企业抱团出海

  一是发挥平台优势,对接海外资源。发挥协会优势,通过组织出访团组、考察等形式,搭建会员企业与“一带一路”沿线重点国家政府部门间的合作交流平台,不断建立和扩大湘企“走出去”朋友圈,引导会员企业开展第三方市场合作;组织会员企业参加境外各种展览、会议、论坛,宣传湘企品牌,拓展经营渠道,对接项目资源,开展务实合作。

  二是倡导抱团出海,打造湘企品牌。一方面,倡导企业抱团发展、强强联合,扩大湘企在海外市场中的影响力;另一方面,加强协会软实力建设,倡导“绿色发展、可持续发展、高质量发展”理念,结合社会责任、属地化发展、海外形象建设等主题,开展案例整理和推介工作,大力宣传湘企出海案例,讲好湘企故事,打造湘企品牌。

  四、培养外经人才队伍

  会员企业拓展海外市场亟需高素质复合型外经人才。协会应制定系统的外经人才培养计划,有针对性地整合政府部门、商协会、金融机构、咨询公司、行业龙头企业的优质专家资源,为会员企业提供行业相关政策解读、重点国别市场开发、项目管理、合同管理、财税管理以及安全风险管理等方面的专业化定制培训,并通过组织政策宣讲会、企业座谈会、专题研讨会等形式进行业务交流,为会员企业培养各类专业化外经人才。

  湖南建工集团有限公司(简称“湖南建工”)是一家具有较强综合实力的大型千亿级国有企业集团,年生产(施工)能力2000亿元以上,跻身ENR全球最大国际承包商250强,连续16年入选“中国企业500强”、“中国承包商80强和工程设计企业60强”,连续20年荣获113项中国建设工程鲁班奖。公司海外业务遍及亚洲、非洲、拉丁美洲和大洋洲等30多个国家和地区,优质高效地承建了一批精品工程。湖南建工在企业联盟组织、国际化人才培训、大型会议保障等方面积累了丰富经验,愿为协会及湘企发展作出一些贡献。

  在当前局势下,我希望会员企业戮力同心、共克时艰,积极推动业务转型升级,化解发展难题,打造湘企出海品牌,为湖南省外经事业发展添砖加瓦,为共建“一带一路”作出应有的贡献。

  最后,恳请各级领导和企业同仁对新一届的理事会继续给予关爱和支持。祝大家身体健康、工作顺心、万事如意!

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